Quer construir resultados consistentes para seu negócio?
Definir claramente as responsabilidades é essencial para que os processos aconteçam e os clientes percebam valor nas entregas da empresa.
Treinar para a rotina, identificar e desenvolver novas competências do time deve ser uma constante no cotidiano dos gestores.
Cabe também ao gestor, acompanhar a qualidade e o desempenho das atividades da equipe, oferecendo feedback constante, reforçando e melhorando o que está bem e orientando ou tomando ações preventivas para o que precisa melhorar.
Quer saber mais? Assista o Bate Bapo Magistral de hoje, 08/10/2020.
Esperamos você.
